GK MO - шаблон joomla Авто

Nous reptes, noves formes de fer

imatge2

innovaLABS

Cada dia passen milers de coses al nostre voltant i ens enfrontem a noves situacions, a noves demandes, a noves expectatives, a nous reptes; i tot això passa ràpid, molt ràpid. El procés de presa de decisions ha de ser àgil i ha d’incloure totes les variables possibles per tal de ser competitius, per poder oferir la millor proposta de valor adaptada a l’aquesta realitat canviant. En un entorn dinàmic, la capacitat de reacció és una característica diferencial; aconseguir que aquesta capacitat sigui precisa i adaptada a la realitat és cabdal.

A innovaLABS podem col·laborar amb la seva empresa, institució pública o associació a assolir aquesta agilitat a través de la tecnologia i de la innovació a l’hora d’analitzar dades i de plantejar nous models de negoci, nous productes i serveis, nous processos per millorar l’eficiència. La nostra proposta és senzilla: expliqui’ns que li preocupa del seu negoci, servei o producte i innovaLABS li formularà formes innovadores d’abordar-los.

Estratègia SMART

El concepte “SMART” (de l'anglès, intel·ligent o espavilat) s'utilitza per definir aquelles propostes que s'adapten al context o situació de forma dinàmica i àgil. En el món de les empreses i institucions, en el dels productes i dels serveis, i en el dels processos, “SMART” significa aprofitar les dades que tenim disponibles per pensar, provar i definir noves maneres de fer que estiguin adaptades a la realitat canviant.
A innovaLABS li oferim acompanyar-lo en la definició estratègica de propostes intel·ligents amb l'ajut d'un model basat en la recollida i anàlisi de les dades necessàries, la formulació de la proposta, la iteració àgil per afinar-la i adaptar-la i, finalment, la construcció d'aquesta.

Devices

Alguns exemples de propostes “SMART” on innovaLABS treballa actualment:

Smart City

Establiment de plans estratègics de serveis Smart basats en una metodologia d’anàlisi de la situació TIC i de necessitats reals de la ciutat, la definició d’un concepte de Missió i Visió d’on se’n deriven objectius estratègics per àmbit d’actuació Smart, la determinació d’indicadors de seguiment per cada objectiu, i la definició d’un pla d’acció i d’implantació del conjunt de projectes necessaris.

Sector Retail

Anàlisi d’estratègies de millora del coneixement de client amb tecnologies que permetin la definició de patrons de comportament, la interacció amb el client a través del telèfon mòbil o altres dispositius multimèdia, la mesura en temps real de l’efecte de campanyes publicitàries, i l’acompanyament en la selecció i implantació de les millors tecnologies per acomplir els objectius establerts.

Models de negoci

Constitució i redefinició de models de negoci que contemplin els nous paradigmes que les TIC aporten, establiment de metodologies “Lean” per reduir les necessitats d’inversió i accelerar el procés d’implantació, i establiment de processos interns que augmentin l’agilitat de l’empresa.

Digitalització d’empreses

Establiment de plans d’implantació de l’ús de les TIC per tal de millorar el funcionament dels processos interns, la millora contínua en l’operativa interna, la definició d’estratègies per l’ús de canals interactius de comunicació amb els client, i l’anàlisi de dades de negoci per la facilitació dels processos de decisió.

Dins d’innovaLABS advoquem per a que l’ús de les tecnologies de la informació i la comunicació siguin facilitadores del funcionament del seu negoci, i volem col·laborar amb vostè per a que aquestes representin el menor dels maldecaps i el major dels beneficis. Vostè és el major expert en el seu negoci; innovaLABS li aportarà el coneixement en TIC per navegar més lluny.

Documentation - image

Aprenentatge

Entenem la necessitat de disposar del coneixement dins de la mateixa empresa com a avantatge competitiu durable i, en aquest sentit, els hi proposem càpsules d’aprenentatge basades en el coneixement i experiències que hem anat acumulant:

Nous serveis amb component TIC. Serveis “Smart”.

Adopció de les TIC en el context de l’empresa.

Nous models de negoci i els seus processos interns associats.

Models d’innovació orientats a resultats.

Permeti’ns mantenir una conversa amb vostè per tal d’analitzar els seus requeriments i poder-li així oferir una proposta ajustada a les seves necessitats i expectatives.

Innovació

Els nous temps requereixen de noves maneres de pensar, sortint de la forma de fer tradicional per anar més enllà. La innovació és un procés de reformulació contínua que abasta des de l'estratègia, els productes i serveis, o els processos en la forma de fer les coses dins de les empreses o institucions.

A innovaLABS volem col·laborar a formalitzar la innovació dins de la seva organització a través d'una metodologia que està revolucionant la forma d'actuar i pensar. Amb la col·laboració de l'empresa especialista en processos d'innovació ToBeInn, l'acreditada escola de negocis IESE i la reconeguda empresa de disseny IDEO, volem introduir-li la metodologia de “Design Thinking”:

De forma simple, design thinking és una disciplina que utilitza la sensibilitat i mètodes del dissenyador per adreçar les necessitats de la gent amb allò que és tecnològicament realitzable i amb allò que una estratègia viable de negocis és capaç de convertir en valor pel client i en una oportunitat dins del mercat .” Tim Brown, CEO d'IDEO

Deixi'ns acompanyar-lo en aquest procés de transformació en la forma com desenvolupa productes, serveis, processos o, fins i tot, la seva estratègia, i sorprengui's de com pensar de forma diferent l'ajuda a obtenir resultats diferents.

Equip innovaLABS

innovaLABS neix el 2014 de la mà d'en Jordi Ascensi com a via per canalitzar unes inquietuds latents dins del seu esperit: Com pot la tecnologia ajudar a millorar allò que fem? Com pensar les coses de forma diferent? Com convertir tot això en valor tangible i real per a les persones i el que representen?

Després d'una dilatada experiència en diferents posicions de responsabilitat i lideratge en empreses del sector tecnològic de diversos països, decideix engegar aquest projecte amb una orientació clara: escoltar les necessitats de les persones i aportar-hi el coneixement que tingui a l'abast per respondre als seus reptes i, junts, navegar cap a nous ports amb il·lusió renovada. En Jordi és enginyer tècnic en telecomunicació per la Universitat Politècnica de Catalunya, màster en direcció i administració d'empreses per HEC-Montréal i màster en direcció de màrqueting per EADA (pots trobar el seu perfil complet a https://www.linkedin.com/pub/jordi-ascensi-sala/3/3a2/5a0 ).

Per aconseguir això, dins d'innovaLABS compta amb la col·laboració d'en Gerard Ascensi, que ofereix una visió pragmàtica i analítica de les diferents propostes i solucions, aportant el rigor científic necessari que la seva experiència com a investigador avala, conjuntament amb una forma de veure les coses complementària i enriquidora. En Gerard és doctor en matemàtiques per la Universitat Autònoma de Barcelona i màster en matemàtiques per als instruments financers del Centre de Recerca Matemàtica; ha treballat en diferents universitats europees en els camps de l'anàlisi harmònica, i en entitats financeres com a analista quantitatiu (pots trobar el seu perfil complet a https://es.linkedin.com/in/gerardascensi ).

Al mateix temps, innovaLABS disposa de les aportacions d'en Michel Boulianne, advocat en dret internacional, màster en administració i direcció d'empreses per HEC-Montréal, i actualment col·laborant al United Nations Suport Operations Office de Copenhague, i en Joaquim Vilà, doctor en gestió estratègica per la Wharton Business School de la Universitat de Pennsylvania, professor de l'IESE i membre de ToBeInn.